Le groupe Lidl qui investit actuellement dans de nouveaux magasins cherche un Store manager pour la région de Liège. Plus d’information ici
Ne pose pas de question, fais le ! Réduire ainsi un N-1 à un exécutant, n’est pas vraiment l’encourager à prendre des initiatives ou à s’impliquer ! On peut donner une explication plus tard ou mentionner un manque de formation ou d’expérience pour post-poser la réponse ainsi sollicitée, mais surement […]
« Mais qui a pondu cette note ? c’est n’importe quoi ? » Le grand classique de ce qu’il ne faut pas faire : prendre les autres à témoins. Si vous reteniez ce dicton anglais ”Praise in public, blame in private”, vous éviteriez bien des écueils. Et préférez alors une formulation […]
Vous n’allez pas m’apprendre mon Job ! Si c’est une question, elle mérite peut-être d’être posée tant elle pourrait maquiller un doute, une illégitimité ressentie… de là à se masquer derrière de l’autoritarisme. Préférons : “Soyez tranquille, je sais ce que je fais et pourquoi je le fais.” Manière d’affirmer […]
Faites au mieux les gars (alors que c’est perdu d’avance) Sous une fausse proximité, on enfonce une équipe dans un jeu à somme nulle : ne rien faire, ce n’est pas bon, tenter quelque chose est inutile . Préférez : Essayons ! Donnons nous au moins une chance, voire créons […]
Je m’en lave les mains Un manager est toujours concerné par ce qui se passe dans son équipe, quelque soit son degré d’implication. Il vaut mieux utiliser une formule du type “vous avez rencontré un problème, mais peut être que je n’avais défini l’objectif de façon assez claire”.
Vous le faites exprès ou vous êtes nuls ?!? … c’est une formulation à sens unique, sans possibilité de “sortie honorable” pour l’interlocuteur. Sans aucune place pour l’échange, cette phrase méprisante signifie “vous êtes les deux” dans une impulsion destructrice et négative. C’est clairement une phrase de rupture. « Vous […]
Le boss pense que … mais moi je pense que Ok, on peut ne pas toujours être de l’avis de son N+1, mais votre équipe va vous prendre pour un fourbe et va percevoir des dissensions toujours propices à la désorganisation et à la démotivation. Tant qu’à se désolidariser, […]
« On ne s’en sortira jamais » 1/20 Le « on« , flou, déresponsabilise. Le « jamais » aggrave la notion d’un échec devenu alors inéluctable. Ici, il n’y a ni vision, ni espérance. Ce qu’il vaut mieux dire : c’est mission impossible… mais pas pour nous … tout en admettant la difficulté, voire l’ampleur […]
Jobday Safran Aero Boosters Rendez-vous le 19 février 2018 au Jobday organisé par le Forem et l’entreprise Safran Aero Boosters (SAB). Safran Aero Boosters (SAB) recrute une centaine d’ouvriers . Active dans le domaine aéronautique et spatial, Safran Aero Boosters développe des sous-ensembles, des équipements et des bancs d’essais pour […]
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