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Faites au mieux les gars (alors que c’est perdu d’avance)

Sous une fausse proximité, on enfonce une équipe dans un jeu à somme nulle : ne rien faire, ce n’est pas bon, tenter quelque chose est inutile .

Préférez : Essayons ! Donnons nous au moins une chance, voire créons la nous ! … Beaucoup plus constructif, cette formulation évite le syndrome de la porte fermée et surtout, ne crée pas un fossé entre le management et l’équipe

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